華潤資産召開2024年工作會議

2月4日上午，華潤資産在深圳灣召開2024年工作會，華潤資産黨委書記、總經理張建民，外部董事張寶民、王洋，華潤資産管理團隊、各部門以及包括地産基金在内的各下屬公司全體員工近300餘人分别在深圳會議現場以及重慶、北京、上海、廣州、珠海等異地視頻分會場參加了本次會議。

公司副總經理張正斌主持會議，會議以“融合聚力 穩中求進”爲主題，表明2024年，華潤資産将以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深化融合，增強合力，全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議以及中央金融工作會議精神，深入推進落實集團和金控工作要求，勇擔責任，迎難而上，穩健發展，持續進步。

會上，張福政副總經理首先向全體員工宣貫了公司2024年商業計劃，并發布了公司管理團隊對各部門及下屬公司商業計劃的點評要求，要求公司各部門及下屬公司認真學習承接公司商業計劃行動舉措和任務要求，并根據管理團隊點評建議持續加強自身能力建設、提升工作開展的系統性，務實推動2024年各項目标任務落地。

會議指出，2023年，我們砥砺向前，實現營收19.56億元，同比增長5%；實現利潤總額8.72億元，同比增26%。實現新增管理規模202億元，年末資産管理規模達578億元。

會上，張建民總經理作了題爲《融合聚力，穩中求進，努力開創華潤資産高質量可持續發展新局面》的工作報告，系統回顧了公司2023年以“十四五”戰略中期檢讨爲抓手，深入推動“四個重塑”，實現業績指标持續增長、産融協同規模和能力持續提提升，黨建引領不斷走深走實的成績, 并分析了公司當前存在的六方面問題。面對新的發展形勢、監管要求和市場環境，他指出，華潤資産要勇擔集團賦予的新使命，持續加強吐故能力建設，同時必須認清新形勢，準确把握“穩與進”、“立與破”的發展關系，秉持居安思危心态久久爲功，始終創業。

對于2024年重點工作，張建民總經理要求以“1246”模式和“一個金融”戰略爲引領，聚焦産融協同、吐故納新和不良資産主業，一切以業務發展爲中心，居安思危、穩中求進，融合聚力、笃行緻遠，全力服務集團轉型重塑戰略，努力開創華潤資産高質量可持續發展新局面，并提出六個方面的具體工作要求：一是穩增長，一切以發展增效爲中心；二是促融合，多向融合凝聚發展合力；三是補短闆，系統提升“吐故”核心競争力；四是防風險，築牢三道防線堤壩穩固發展；五是提能力，夯實三大能力體系建設強支撐；六是強黨建，深化黨建引領激發奮進動力。

2024年，華潤資産将進一步貫徹落實好集團、金控對華潤資産的要求，紮實做好 “吐故納新”大文章，融合聚力，在新的發展階段穩中求進。