華潤資産公司具備多年積累的資産管理經驗以及豐富的不良資産重組、整合經驗,公司專業團隊先後參與了中國華源集團、三九企業集團大型央企重組,重組中,公司堅持以市場化方式,靈活運用分拆購買、股權轉讓、以資抵債、司法拍賣、破産清算、破産重整等手段,将員工安置與資産處置相結合。其中,完成上市公司重組7家。通過對相關醫藥業務的分拆和醫藥平台的搭建,打造央企醫藥平台——華潤醫藥。
重組資産規模 | 重組債務規模 | 重組企業 | 上市公司 |
580億 | 600億 | 466家 | 7家 |
2014 開始以市場化方式收購金融及非金不良資産
2012 以“虛拟基金”方式,爲集團孵化“健一網”、華潤能服,深圳帝王居等項目
2011 破産重整完成華源股份重組
2011 通過破産重整方式完成源發重組
2009 完成三九生化重組
2008 完成華潤三九重組
2008 完成三九發展重組
2007 完成*ST華源重組
2008 實施凱馬重組